全産業中，醫療算(suàn)是一個(gè)相對(duì)逆周期的(de)産業，需求始終存在，不會因爲經濟環境或者金融的(de)變動而有太大(dà)的(de)波動。随著(zhe)“互聯網+”浪潮的(de)鋪面而來(lái)，醫療産業随之誕生了(le)無數的(de)新興模式，或輕或重。
根據不完全統計，2010年後成立的(de)醫療健康企業有近6000家，“互聯網+”強勢賦能醫療。但水(shuǐ)可(kě)載舟，亦可(kě)覆舟，快(kuài)速催生的(de)企業總是有根基不穩。
截至2018年年底，不完全統計到，近8年共180家醫療健康企業停止運營，我們針對(duì)這(zhè)180家企業做(zuò)了(le)梳理(lǐ)和(hé)簡要的(de)死因歸類分(fēn)析。将可(kě)能的(de)緻死原因分(fēn)析整理(lǐ)出來(lái)，希望能引發産業人(rén)士更多(duō)的(de)啓示和(hé)思考，共同推動醫療健康産業的(de)良性發展。
判斷死亡的(de)标準
通(tōng)過網絡公開信息、電話(huà)調研及彙衆醫療數據庫，總結爲以下(xià)四點作爲醫療健康死亡企業的(de)判斷依據：
1) APP半年未更新、網站半年未更新或無法正常打開、企業微信公衆号一年未更新；
2) 官網聯系電話(huà)工作時(shí)間内無法接通(tōng)或爲空号；
3) 通(tōng)過登記的(de)住所或者經營場(chǎng)所無法聯系；
4) 對(duì)外明(míng)确宣布破産清算(suàn)。
企業數據來(lái)源及調研方式
1) 彙衆醫療數據庫；
2) 網絡公開信息；
3) 電話(huà)調研。
82%的(de)死亡企業成立于2012-2015年
根據彙衆醫療（investank.com）的(de)不完全統計，截至2018年12月(yuè)31日，共計180家醫療健康企業停止運營。成立于2012-2015年間的(de)企業占比近82%，這(zhè)個(gè)時(shí)間正是創業創新大(dà)潮風起雲湧的(de)年代。
數據來(lái)源：彙衆醫療整理(lǐ)&制作
北(běi)上廣成重災區(qū)
死亡企業地區(qū)主要分(fēn)布在全國的(de)19個(gè)省市自治區(qū)，以北(běi)京數量最多(duō)，占比近50%。其次是廣東、上海，占比在14%左右；浙江、江蘇分(fēn)别位列第四、第五，前五總計占比超84%。
數據來(lái)源：彙衆醫療整理(lǐ)&制作
TOP5領域占比近50%
彙衆醫療将企業所在領域劃分(fēn)爲35個(gè)子行業，其中數量在5家以上的(de)有13個(gè)，包括問診、健康管理(lǐ)、醫藥物(wù)流、醫療SaaS、減肥瘦身、醫生工具、婦幼、口腔等，前三占比超過32%。
數據來(lái)源：彙衆醫療整理(lǐ)&制作
爲什(shén)麽這(zhè)五大(dà)領域死亡比例最高(gāo)
1) 問診：輕視低頻(pín)需求，占比超17%
問診成爲時(shí)下(xià)多(duō)數企業颠覆傳統醫療的(de)切入點，也(yě)是最完美(měi)體現“互聯網+”的(de)輕模式表達。死亡的(de)問診相關企業主要分(fēn)爲19大(dà)主營業務，其中針對(duì)綜合疾病的(de)“在線健康服務平台”最多(duō)，有13家，此外是跨境醫療服務有2家，其餘業務各有1家。它們大(dà)部分(fēn)成立于2014-2015年，而隻有少部分(fēn)經營時(shí)長(cháng)超過2.8年。
數據來(lái)源：彙衆醫療整理(lǐ)&制作
彙衆醫療分(fēn)析認爲，問診類企業死亡比例最高(gāo)的(de)原因主要在于企業對(duì)醫療需求低頻(pín)屬性的(de)不夠重視，習(xí)慣性地通(tōng)過其他(tā)行業的(de)互聯網模式來(lái)運營“互聯網+”醫療，以“燒錢”戰術造量，這(zhè)種情況下(xià)，資本再雄厚，也(yě)扛不住燒錢的(de)速度。
當然，問診領域也(yě)有已經步入正軌的(de)企業，如好大(dà)夫在線，在面對(duì)需求低頻(pín)問題的(de)情況下(xià)，通(tōng)過幾乎全量的(de)科室覆蓋及醫療知識等環節爲患者提供醫療服務，避免陷入醫療低頻(pín)的(de)困境。
表.死亡的(de)問診類企業
2) 健康管理(lǐ)：超現實理(lǐ)想，變現難
死亡的(de)健康管理(lǐ)企業主要涉及16個(gè)主營業務，包括健康風險評估、健康管理(lǐ)軟硬件等互聯網模式，也(yě)包括提供健康管理(lǐ)服務的(de)線下(xià)實體機構。
在整個(gè)醫療産業裏，彙衆研究院一直認爲，健康管理(lǐ)是一個(gè)相對(duì)叫好不叫座的(de)領域，屬于起點很高(gāo)，但不落實處，與用(yòng)戶真正的(de)健康需求痛點相差甚遠(yuǎn)。或者說在沒有解決系列就醫服務的(de)“溫飽問題”下(xià)，健康管理(lǐ)很難真正應用(yòng)于民。
此外，純線上或純線下(xià)的(de)健康管理(lǐ)模式較難形成用(yòng)戶黏性，應該是從檢測（監測）、評估指導、幹預維護等不斷跟蹤服務構成的(de)一個(gè)封閉循環系統，各個(gè)環節是關聯互動的(de)，在這(zhè)樣大(dà)體量的(de)服務閉環下(xià)，缺乏雄厚資金支持的(de)健康管理(lǐ)将會很難走通(tōng)。
表.死亡的(de)健康管理(lǐ)類企業
(轉載自：彙衆醫療）
編輯：鹿鹿、扁豆
