風向動态丨各地衛健委挂牌後,這(zhè)幾個(gè)領域春風将至

2018-11-09

随著(zhe)各地衛健委的(de)密集挂牌,“強基層”成爲了(le)新的(de)政策信号。其中,推進縣域醫共體改革,鼓勵培養全科醫生,推動互聯網應用(yòng)基層醫療,以及醫保協同等工作被著(zhe)重提及。


未來(lái),在“三醫聯動”的(de)背景之下(xià),地方作爲政策的(de)真正執行者,縣域醫改或将迎來(lái)新的(de)春天。


縣域醫改迎來(lái)新的(de)春天


縣域醫改的(de)核心是縣域醫共體改革,是指以縣級醫院爲龍頭、其他(tā)若幹家縣級醫院及鄉鎮衛生院(社區(qū)衛生服務中心)爲成員(yuán)單位的(de)緊密型醫療集團。


主要爲配合分(fēn)級診療制度而推進,“醫學界”查閱政策文件發現,這(zhè)一方向早有源頭可(kě)追溯。


2015年,國務院辦公廳印發《關于推進分(fēn)級診療制度建設的(de)指導意見》,要求大(dà)力提高(gāo)基層醫療衛生服務能力,強調“基層首診”。


然而,時(shí)隔三年後,基層醫療仍面臨諸多(duō)問題,醫療資源分(fēn)配不均的(de)情況并未得(de)到有效改善。有專家撰文稱,中國人(rén)口大(dà)多(duō)分(fēn)布在縣級區(qū)域,然而現實是,優質醫療資源主要集中在北(běi)上廣等地,重要的(de)縣級區(qū)域能分(fēn)配到的(de)優質資源還(hái)極其稀少。


其中一個(gè)解決方案就是要提升低級别醫院的(de)質量


政策的(de)重點發力出現在今年9月(yuè),國家衛健委開展“優質服務基層行”活動,提出重點要提高(gāo)鄉鎮衛生院和(hé)社區(qū)衛生中心的(de)醫療服務能力。同月(yuè)底,全國縣域綜合醫改現場(chǎng)會在山西召開。


與此同時(shí),各地也(yě)在陸續推進,沿海省份如廣東、浙江,中西部省份如雲南(nán)、陝西,都在下(xià)半年工作重點和(hé)衛健委挂牌後的(de)新聞發布會中,提出要大(dà)力發展縣域醫共體改革。


這(zhè)意味著(zhe),随著(zhe)各地衛健委的(de)落地,地方也(yě)将開始真正執行縣域醫改政策。


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大(dà)量縣級醫院升級


縣域醫改帶來(lái)的(de)第一件事,就是大(dà)量的(de)醫院升級。


此前兩月(yuè),一大(dà)批鄉鎮衛生院升級二級醫院,而縣級醫院升三級醫院的(de)新聞屢屢出現,其中也(yě)不乏地方政府提出指标。


醫院升級,意味著(zhe)相應的(de)軟硬件資源配置都要進一步提升,伴随而來(lái)的(de),則是大(dà)筆資金投入到醫院基建、設備升級。


以縣醫院爲例,來(lái)自《中國縣域衛生》統計顯示,全國縣市級醫院至少已有超過200多(duō)家晉升爲三級醫院,其中江蘇省40家,四川省39家,山東省33家,浙江省29家等。


10月(yuè)30日,新組建的(de)廣東省衛生健康委員(yuán)會召開了(le)強基建設滞後項目集體約談會議(yì)。


其中公布,廣東投500億強基層的(de)大(dà)手筆,名列各省前列,已有九成縣級公立醫院升級建設項目開工。


公開信息顯示,2017—2019年間,廣東各級财政安排500億元,重點投向粵東西北(běi)地區(qū)縣及縣以下(xià)醫療衛生機構基礎設施建設、人(rén)才隊伍建設、改善基層服務模式。


然而,“醫學界”進一步回溯縣醫院創三甲的(de)過往曆史,發現醫院升級曾存在争議(yì)。


有媒體報道,2012年原衛生部宣布240家三級醫院評審結果無效。原因出在原衛生部2011年重啓等級評審時(shí),出現各醫院批量“争級上等”,因而被緊急叫停。


時(shí)任原衛生部醫管司評價處處長(cháng)劉勇曾透露,自2011年以來(lái),全國晉升三級的(de)240多(duō)家醫院中,一半左右爲縣級醫院,甚至鄉鎮衛生院也(yě)挂上“三甲”。


爲争創“三甲”,不少醫院不斷圈地擴建、大(dà)手筆引進設備。 劉勇認爲,這(zhè)種狀态容易破壞整個(gè)醫療服務網絡,也(yě)可(kě)能浪費醫療資源。


而近來(lái)被認同的(de)行業共識是,一家好醫院的(de)标準不在于設備基建,更重要的(de)是診療與醫療服務質量。


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基層缺醫生怎麽辦?


這(zhè)帶來(lái)了(le)另一個(gè)問題,衆多(duō)醫院建設起來(lái),那麽醫生哪裏來(lái)?


基層醫療機構一直面臨醫務人(rén)員(yuán)招不進、留不住的(de)問題,浙江的(de)醫共體改革試圖突破這(zhè)一尴尬——讓人(rén)員(yuán)使用(yòng)成爲“一盤棋” 。


10月(yuè)30日,浙江全面推進縣域醫共體建設新聞發布會召開,這(zhè)也(yě)是浙江機構改革後,省衛生健康委、省醫療保障局組建後,參加的(de)第一場(chǎng)新聞發布會。


會上提出,醫共體改革要落實醫務人(rén)員(yuán)“縣招鄉用(yòng)”政策,招錄在縣裏,工作在鄉鎮,許多(duō)省份也(yě)在推進這(zhè)一編制備案的(de)政策。


浙江省衛健委主任張平在會中回應:“醫共體的(de)人(rén)員(yuán)統籌使用(yòng),不是原來(lái)簡單的(de)對(duì)口支援、人(rén)才下(xià)沉、上級醫院派幾個(gè)專家到下(xià)面坐(zuò)坐(zuò)門診,而是醫共體内所有人(rén)員(yuán)實現合理(lǐ)輪崗、有序流動、統籌使用(yòng)。”


最重要的(de)是打破原有的(de)單位、科室、身份的(de)限制”,還(hái)要實行自主定職定薪,職業發展優先向基層傾斜。


其他(tā)省份也(yě)在推進,例如雲南(nán)省提出,醫生要想考評合格或晉升,必須滿足在低級醫院完成一個(gè)服務期才可(kě)以,并輔以适當的(de)經濟補償。此外,還(hái)需要落實低級醫院衛生技術人(rén)員(yuán)的(de)定期進修。


總之,一系列的(de)鼓勵醫生的(de)制度安排,在設計進入醫護人(rén)員(yuán)的(de)評價體系之中。


各地推進縣域醫改的(de)過程,是将醫療資源往缺乏地區(qū)補充,其實都面臨著(zhe)資源集中和(hé)流程再造——醫院建設的(de)硬件支持,醫生資源的(de)有益補充,既需要部門聯動體系,也(yě)需要技術軟件的(de)效率支持。那麽,互聯網+醫療會成爲新的(de)助力嗎?


(轉載自:醫學界智庫,有删減)

整理(lǐ):扁豆

編輯:鹿鹿


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