2017年重點完成八方面工作

1、健康浙江建設紮實推進

2、“最多(duō)跑一次”改革不斷深化(huà)

3、綜合醫改向縱深推進

4、公共衛生服務能力全面加強

5、生育服務管理(lǐ)改革不斷深化(huà)

6、中醫藥事業發展取得(de)新成效

7、改革發展的(de)支撐能力不斷增強

8、衛生計生行業黨建工作不斷夯實

2018年集中力量打好五場(chǎng)攻堅戰

1、打好健康浙江推進機制建設攻堅戰

著(zhe)力構建堅強有力的(de)領導推進機制，在省委省政府健康浙江建設領導小組統一領導、統籌協調下(xià)，強化(huà)領導小組辦公室的(de)組織協調能力，推動各成員(yuán)單位按照(zhào)《健康浙江2030行動綱要》主要任務分(fēn)工方案，進一步明(míng)确任務“施工圖”和(hé)“時(shí)間表”，各司其職、密切配合，合力推進各項工作的(de)落實。

著(zhe)力構建科學權威的(de)健康浙江考核機制，抓緊出台考核實施方案，制定年度考核指标細則，2018年度開展試考核，2019年度開始正式考核，将考核結果納入對(duì)市、縣黨政領導班子和(hé)領導幹部任期目标責任制考核，争取通(tōng)過2-3年的(de)探索實踐，逐步将主要指标固定下(xià)來(lái)，成爲引導各地健康浙江建設的(de)“風向标”和(hé)“指揮棒”。

著(zhe)力構建切實可(kě)行的(de)健康影(yǐng)響評價機制，研究制定健康影(yǐng)響評價評估制度，在政策制定、規範性文件審查、項目規劃、審批、驗收等環節，探索開展健康影(yǐng)響評價評估工作，探索将健康融入所有政策的(de)有效路徑。

2、打好“三醫”聯動改革攻堅戰

完善醫療、醫保、醫藥聯動改革的(de)領導體制，建立健全醫改重大(dà)政策統籌協調、統一決策和(hé)協同推進的(de)工作機制，支持有條件的(de)市、縣整合藥品采購(gòu)、價格和(hé)醫保等管理(lǐ)職能，進一步增強改革的(de)整體性、系統性和(hé)協調性，形成深化(huà)醫改的(de)強大(dà)合力。

圍繞“控總量、騰空間、調結構、保銜接、強監管”的(de)改革路徑，著(zhe)力深化(huà)公立醫院綜合改革，科學控制醫療費用(yòng)不合理(lǐ)增長(cháng)，聯動推進藥品耗材采購(gòu)使用(yòng)、醫療服務價格調整、醫保支付方式、人(rén)事薪酬制度和(hé)綜合監管等改革，加快(kuài)建立維護公益性、調動積極性、保障可(kě)持續的(de)公立醫院運行新機制。

全面啓動新一輪醫療服務價格調整，按病種（病組）付費改革覆蓋全省所有公立醫院，薪酬制度改革要在試點基礎上全面推開，務求在重點領域和(hé)關鍵環節取得(de)新進展、實現新突破。

3、打好縣域醫共體建設攻堅戰

把縣域醫共體建設作爲提升基層醫療服務能力、補齊發展短闆和(hé)深化(huà)醫改的(de)突破口，集中力量抓好11個(gè)縣（市、區(qū)）的(de)建設試點，形成可(kě)複制、可(kě)推廣的(de)經驗，加快(kuài)在全省面上推開。支持鼓勵非試點地區(qū)開展醫共體建設。

按照(zhào)“三統一、三統籌、三強化(huà)”的(de)要求，著(zhe)力推進縣域衛生管理(lǐ)體制、服務體系、運行機制和(hé)就醫秩序創新轉型，努力夯實健康浙江建設的(de)基層基礎。

圍繞管理(lǐ)體制重構，建立協調、統一、高(gāo)效的(de)政府辦醫體制，落實醫共體經營自主權，加快(kuài)形成服務、利益、責任和(hé)管理(lǐ)共同體。

圍繞服務體系重組，實施縣級強院和(hé)鄉鎮衛生院醫療服務能力提升工程，整合利用(yòng)縣鄉醫療衛生資源，加快(kuài)形成連續、閉環、共享的(de)醫療服務供給方式。

圍繞運行機制重建，推進機構編制、人(rén)事薪酬、醫保支付、價格調整、财政保障等關鍵環節改革，強化(huà)政策保障與制度創新，加快(kuài)形成縣域醫療衛生整體發展的(de)新機制。

圍繞就醫秩序重塑，制訂實施縣域内首診疾病目錄、雙向轉診标準和(hé)居民健康管理(lǐ)等服務規範，加快(kuài)形成讓群衆真正有獲得(de)感的(de)家庭醫生簽約服務和(hé)分(fēn)級診療制度。

4、打好全民健康信息化(huà)建設攻堅戰

深化(huà)做(zuò)實互聯互通(tōng)，加快(kuài)消除數據壁壘，整合業務條線信息，依托省全民健康信息平台，啓動建設省健康醫療大(dà)數據中心，抓緊編制省級全民健康信息資源目錄，建立健全健康醫療大(dà)數據管理(lǐ)制度，有效支撐數據資源共享應用(yòng)。

著(zhe)力激活數據應用(yòng)，強化(huà)大(dà)數據思維，加強數據分(fēn)析挖掘和(hé)運用(yòng)，重點提升數字化(huà)、智慧化(huà)監管能力，推動公立醫院綜合監管服務平台覆蓋面向所有醫療機構擴展，監管内容涵蓋醫療衛生服務、質量、價格、費用(yòng)和(hé)績效等。

豐富創新智慧健康，圍繞實現“人(rén)人(rén)擁有一份動态、連續、實用(yòng)的(de)電子健康檔案”，設計應用(yòng)虛拟健康卡，集成健康信息存儲、金融支付等功能，打通(tōng)院前、院中和(hé)院後服務，延長(cháng)健康服務手臂；加快(kuài)推進省級平台檢查檢驗信息、醫學影(yǐng)像信息共享，爲群衆提供更方便、更快(kuài)捷的(de)健康服務。

5、打好醫療質量安全提升攻堅戰

實施醫療衛生服務強化(huà)工程，落實各級各類醫療機構功能定位，強化(huà)醫療服務體系協同性，提升基層慢(màn)性病、常見病、多(duō)發病診治能力，提升縣市級醫院危急重症急診、急救能力，提高(gāo)城(chéng)市三甲醫院專科專病、疑難重症診治能力，推進不同層級醫療機構收治病種結構調整，提高(gāo)縣域就診率，降低重大(dà)疾病外轉（省外）比例。

深入推進醫療質量提升行動，制訂完善醫療機構建設、管理(lǐ)、服務及評價等标準體系，落實醫療質量安全核心制度，大(dà)力開展臨床路徑和(hé)單病種管理(lǐ)，在二級以上醫院及規模以上民營醫院全面應用(yòng)DRGs開展醫療質量和(hé)績效評價工作，加強數據驅動的(de)醫院日常評價工作，守牢醫療質量安全底線。

啓動第四周期醫療機構等級評審。

（轉載自：浙江省衛生計生委，部分(fēn)内容有删減）

編：鹿鹿