醫生自由執業成爲主流模式、處方不再是連接醫與藥的(de)利益鏈、遠(yuǎn)程醫療從輕問診走向分(fēn)級診療……未來(lái)的(de)醫療生态模式，還(hái)将呈現出更多(duō)可(kě)能。

1.患者與醫生、醫院的(de)關系互聯

在互聯網醫療背景下(xià)，互聯網的(de)連接能力改變了(le)原來(lái)患者、醫院、醫生三者之間的(de)固有連接模式，從過去患者到醫院才能找醫生看病的(de)單線模式轉變到現在患者、醫院、醫生三者直接的(de)互通(tōng)連接模式。

患者根據病情選擇匹配的(de)醫院，醫生借助信息化(huà)工具更好的(de)管理(lǐ)患者，醫院提供醫生服務患者的(de)環境與輔助條件。

2.醫生自由執業成爲主流模式，個(gè)人(rén)品牌崛起

當前，在醫院體制内的(de)醫生與醫院是雇傭關系，醫生與醫院是相互依賴的(de)，醫院品牌傳遞賦予醫生品牌，醫生品牌很大(dà)程度上依賴于醫院品牌，帶來(lái)患者流量。

醫生自由執業政策的(de)全面推開，在職醫生開辦診所，自由創業，帶來(lái)醫生集團與個(gè)體診所的(de)崛起，醫生自由執業成爲主流模式。

移動互聯網時(shí)代的(de)到來(lái)，人(rén)人(rén)皆自媒體，每一個(gè)醫生都可(kě)以成爲一個(gè)品牌，醫生的(de)個(gè)人(rén)品牌價值愈發突顯。

3.醫院更加聚焦于診斷與治療職能

随著(zhe)國家對(duì)第三方醫療服務機構的(de)鼓勵認可(kě)，建立影(yǐng)像、心電、檢驗、消毒供應等區(qū)域中心，充分(fēn)發揮第三方機構作用(yòng)。對(duì)于基層醫院來(lái)講，可(kě)以降低服務成本，提升醫療服務水(shuǐ)平。對(duì)于大(dà)中型醫院來(lái)講，在第三方服務與自建的(de)性價比、投入收益等比較下(xià)，迫于市場(chǎng)壓力，也(yě)會選擇與第三方服務機構合作。

另外，國家分(fēn)級診療政策的(de)推進促進不同級别醫療機構分(fēn)工協作，醫生集團的(de)興起倒逼醫療服務定價市場(chǎng)化(huà)，商業保險支付改變醫療支付體系，醫院将更加聚焦于核心的(de)診療業務，比如病理(lǐ)診斷、手術治療等。

4.處方不再是連接醫與藥的(de)利益鏈

處方回扣，藥品加成一直爲社會所诟病，社會關于“醫藥分(fēn)開”“取消藥品加成”已經喊了(le)好多(duō)年。

2017打響了(le)全面取消藥品加成（中藥飲片除外）的(de)号角，禁止限制處方外流，患者可(kě)以在線下(xià)藥店(diàn)拿藥或網絡購(gòu)藥，醫院實行藥品集中采購(gòu)，藥品來(lái)源不受醫院直接控制。

未來(lái)，随著(zhe)電子處方認證、藥品物(wù)流網絡的(de)完善，處方完全自由流動，醫藥實質分(fēn)開，處方将不再是醫與藥的(de)利益鏈，患者可(kě)以根據處方自由選擇正規的(de)藥品購(gòu)買方式，同時(shí)，醫生更加專注于醫療醫技服務。

5.遠(yuǎn)程醫療從輕問診走向分(fēn)級診療

當前互聯網醫療的(de)發展也(yě)是如火如荼，越來(lái)越多(duō)的(de)醫生入駐第三方互聯網醫療平台，患者通(tōng)過互聯網的(de)方式在線挂号、咨詢問診，而這(zhè)些醫生基本上都是以兼職的(de)身份在互聯網上提供服務。

未來(lái)互聯網在醫院層面的(de)滲透讓每家醫院都有自己的(de)互聯網遠(yuǎn)程醫療平台，這(zhè)種模式以線下(xià)的(de)醫療機構爲主體，醫生通(tōng)過所在執業醫療機構的(de)遠(yuǎn)程診療平台爲患者提供服務，如在線問診、電子處方、診後随訪等。

6.新的(de)環境改變醫院運營管理(lǐ)模式

不管是醫改大(dà)環境，還(hái)是社會辦醫的(de)外界挑戰，醫院現存的(de)運營管理(lǐ)模式不足以支撐醫院的(de)質量與效率持續發展。醫院自負盈虧、取消藥品加成、嚴控采購(gòu)大(dà)型設備、降低醫療總費用(yòng)等市場(chǎng)環境改變醫院運營管理(lǐ)模式。

醫院一方面試圖解決患者看病難、看病貴的(de)問題，提升醫療服務質量，改善患者就醫滿意度，另一方面需要提升醫務工作者的(de)待遇和(hé)工作滿意度，并且醫院不虧錢。

（文章(zhāng)部分(fēn)内容轉載自：億歐網）

整合：影(yǐng)子

編輯：小櫻