最近，網上流傳的(de)一則“互聯網診療管理(lǐ)辦法”引發業内廣泛關注。按這(zhè)個(gè)“征求意見稿”的(de)說法，互聯網醫療将設置執業資質紅線，并隻能開展醫療機構間的(de)遠(yuǎn)程會診和(hé)慢(màn)性病管理(lǐ)業務。

有人(rén)擔心，這(zhè)樣一刀(dāo)切對(duì)産業發展十分(fēn)不利。討(tǎo)論這(zhè)個(gè)問題前，首先要正視互聯網醫療的(de)本質和(hé)價值。從本質上講，互聯網醫療提供的(de)也(yě)是醫療服務，隻不過用(yòng)了(le)更現代化(huà)的(de)平台和(hé)科技手段。它并未改變人(rén)們對(duì)醫療的(de)期待，如果達不到好的(de)醫療效果，再炫的(de)互聯網技術也(yě)于事無補。

互聯網醫療的(de)發展前景，取決于它能否給社會提供更優質、便捷的(de)服務。在這(zhè)一點上，它跟傳統醫療沒有差别。患者并不滿足于更方便地找到好醫生咨詢、挂号，而是要享受到更優質的(de)醫療資源。

這(zhè)一步實現不了(le)，所謂的(de)渠道優勢就會失去吸引力。比如，有人(rén)想整形，通(tōng)過平台聯系好了(le)手術，結果做(zuò)手術的(de)地方不是醫療機構，不僅沒有改善醫療體驗，反而要面對(duì)巨大(dà)的(de)風險，顯然會對(duì)互聯網醫療作出負面評價。從這(zhè)個(gè)角度看，對(duì)互聯網醫療提出資質要求，無疑是一道必要的(de)防火線。

當然，互聯網技術對(duì)醫療領域的(de)介入，從大(dà)方向上看符合社會發展需求，有助于推動我國醫療服務行業的(de)升級改造，爲看病難、看病貴的(de)難題提供新的(de)解決方案。比如，改革服務流程，改善内部管理(lǐ)，優化(huà)資源配置，用(yòng)智能設備監測病情，用(yòng)臨床大(dà)數據對(duì)接研發藥品，互聯網技術有很大(dà)的(de)發揮空間。

不少過去的(de)期待已經成爲現實：支付寶、微信開通(tōng)預約挂号、繳費服務，不用(yòng)再一大(dà)早現場(chǎng)排隊，甚至熬夜排隊；杭州進行診間結算(suàn)，直接把門診費用(yòng)結算(suàn)端口開到醫生的(de)電腦(nǎo)上，省得(de)患者來(lái)回跑；雲醫院讓偏遠(yuǎn)地區(qū)的(de)患者得(de)以和(hé)北(běi)上廣的(de)知名專家面診，遠(yuǎn)程病理(lǐ)、超聲、影(yǐng)像等診斷服務，大(dà)大(dà)降低患者看病成本；大(dà)數據幫助醫學影(yǐng)像診斷開始商用(yòng)化(huà)，甚至有了(le)做(zuò)手術的(de)智能機器人(rén)。

正因爲切中這(zhè)些“痛點”，“互聯網+醫療健康”産業得(de)到資本的(de)青睐，2015年投資額近百億元，并仍在快(kuài)速增長(cháng)。

醫療領域的(de)“互聯網+”，還(hái)有巨大(dà)的(de)潛力等我們去挖掘。很多(duō)醫改小目标，都可(kě)以在這(zhè)個(gè)技術基礎上輕松實現，除了(le)在家門口看病、縮短看病時(shí)間等好處，還(hái)有助于家庭醫生的(de)推廣、慢(màn)性病的(de)管理(lǐ)、檢查結果的(de)互認等。當我們用(yòng)新技術一步一步去疏解症結、降低成本、優化(huà)資源配置，也(yě)就接近了(le)提高(gāo)服務質量和(hé)效率的(de)醫改大(dà)目标。

可(kě)以肯定，隻要互聯網醫療對(duì)社會有這(zhè)樣的(de)正向價值，即便劃定資質紅線入口，也(yě)不會影(yǐng)響行業的(de)健康發展，反而能進一步激活社會資本，發展出更多(duō)樣化(huà)的(de)健康産業，以滿足人(rén)們的(de)多(duō)層次需求。

互聯網與醫療的(de)融合是大(dà)勢所趨，雖然原始生長(cháng)階段，問題不少、風險也(yě)不小，給用(yòng)戶及社會帶來(lái)不少麻煩。不過，面對(duì)“成長(cháng)中的(de)煩惱”，無須“把孩子和(hé)髒水(shuǐ)一起潑掉”。面對(duì)新業态，采取守住底線、了(le)然動向的(de)包容審慎态度，主動擁抱技術進步而不是被裹挾著(zhe)前進，我們才能更好地享受“互聯網+”的(de)紅利。

（本文轉載自：人(rén)民日報，部分(fēn)内容有删減）

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整合：鹿鹿

編輯：叁歲